Турнир для закрытого клуба инвесторов по финансовой грамотности
Задача клиента:
Основатель закрытого клуба по инвестициям обратился к нам с запросом.
Проблема: отсутствие личных встреч у участников закрытого онлайн-клуба по инвестициям, непонимание резидентами клуба их финансовых стратегий и проблем в ведении бизнесов, общее снижение коммуникации в чатах сообщества.
Цель:
Провести веселое и активное мероприятие по финансовой грамотности, в ходе которого участники клуба получат опыт участия на биржах, ведения фин. учета, а также посоревнуются за место «лидера инвестиций», сплочение и личное знакомство резидентов клуба между собой.
Наше решение:
Мы подобрали игру, отвечающую требованиям заказчика, и организовали необходимое количество столов и квалифицированных ведущих.
Сценарий:
Участники погрузились в процесс жизни начинающего инвестора. Им нужно было за ограниченное время договориться, наладить финансовый учет, распределить ресурсы и достичь максимальной прибыли с проектов и вложений.
Цель:
Побеждал игрок, который наиболее эффективно выстроил все финансовые процессы
Результаты:
Тимбилдинг для небольшой IT-компании (10 человек)
Задача клиента:
Директор небольшой IT-компании с 10 сотрудниками обратился к нам с запросом.
Проблема: сотрудники из разных отделов (разработчики, тестировщики, менеджеры) редко взаимодействуют друг с другом, в коллективе ощущается напряжённость и недостаток доверия. Новички чувствуют себя изолированными.
Цель:
Провести неформальное мероприятие, которое поможет команде лучше узнать друг друга, наладить коммуникацию и выстроить доверие, а также отдохнуть от работы и перезагрузиться.
Наше решение:
Мы предложили игру «Бункер» как идеальный вариант для сплочения коллектива. Это интерактивная ролевая игра, в которой участники обсуждают, принимают коллективные решения и учатся аргументировать свою позицию.
Сценарий:
Сотрудники оказались в роли персонажей, пытающихся попасть в ограниченное убежище во время апокалипсиса. Им нужно было продемонстрировать свои личные и профессиональные качества, чтобы убедить остальных участников, что именно они достойны выживания.
Цель:
Задача каждого — договориться с командой, аргументировать свои решения и выстроить стратегию взаимодействия, чтобы достичь общего согласия.
Результаты:
Корпоратив для крупной торговой компании (50 человек)
Задача клиента:
HR-директор крупной торговой компании с численностью сотрудников 50 человек обратился с запросом.
Проблема: у сотрудников из разных отделов (продажи, логистика, маркетинг, IT) мало точек пересечения, коммуникации формальные. Это мешает эффективному взаимодействию, особенно при запуске новых проектов.
Цель:
Организовать корпоративное мероприятие, которое поможет наладить межотделовое взаимодействие, улучшить навыки командной работы и создать неформальную атмосферу для общения.Наше решение:
Мы предложили провести турнир по игре «Мафия», направленной на развитие коммуникативных навыков, навыков стратегического мышления и умения работать в условиях неопределённости.Сценарий:
Участники погрузились в атмосферу городка, где среди мирных жителей скрываются мафиози. Им предстояло выявить «преступников», работая в команде, анализируя действия коллег, используя логику и интуицию. Мафия, в свою очередь, пыталась сбить с толку команду жителей. Каждый раунд выстраивались стратегические альянсы и проводились горячие дебаты.
Цель:
Для мирных жителей — выявить всех мафиози, работая в команде. Для мафиози — «обмануть» остальных и остаться незамеченными.
Результаты: